Lista de Projetos e eventos com a participação dos sócios da Respondit nos últimos anos

 

 

 

 

 

Abaixo estão pontuados alguns dos projetos e eventos com a participação dos sócios da Respondit nos últimos anos:

 

Estruturação Organizacional - R1 Engenharia (2021) - Projeto em andamento

 

Otimização da cadeia de Suprimentos e otimização de Processos - Grupo Cota  (2020) - Projeto concluído

 

Planejando a reação à Crise  Confecções Bacelar (2020) - Projeto concluído
 

Planejamento e Gestão de Processos Confecções Bacelar (2019) - Projeto em andamento
 

Planejamento e Controle da Produção - A criação da fábrica de massas frescas Fratello (2019) - Projeto concluído
 

Estruturação Estratégica (2019) - WN Serviços - Projeto concluído. Realização em parceria com a VITA Digital
 

Produtividade e Alta Performance (2019)- Evento conduzido pela empresa Respondit em Três Rios para mais de 150 empresários. Durante esse evento apresentamos ferramentas e técnicas para aumentos de produtividade, casos de sucesso, destacando o projeto com a empresa BastosJuris.
 

Estruturação Estratégica - Jevin  ( 2019 ) - Projeto concluído pela Respondit
 

Construção do Manual de Franquias, COF, lógica de expansão da rede e modelo de gestão - Comseg Seguros (2019) - Projeto concluído pela Respondit
 

Planejamento e Gestão de Processos - Comseg Seguros (2019 ) - Projeto concluído pela Respondit
 

 

Otimização de centros cirúrgicos -  Respondit está desenvolvendo, em conjunto com a empresa Tecmaran, um sistema voltado para a Otimização do Agendamento de Centros Cirúrgicos e para o Sequenciamento de Cirurgias. Este sistema trocará informações com os sistemas de gestão já existentes no Hospital. Três pilotos em hospitais de médio porte estão em fase de pré-implantação no Município do Rio de Janeiro (2019)
 

Estruturação Estratégica - BastosJuris ( 2019 ) - Projeto concluído pela Respondit
 

Construção do Manual de Franquias, Blueprint de Serviço, Processos de Negócios e Modelo de negócios do Clube da Sfiha (2018 - 2019) - Projeto concluído pela Respondit
 

Planejamento e Gestão de Processos - BastosJuris (2018 - 2019 ) - Projeto concluído pela Respondit
 

Estruturação Estratégica - Frigorífico Esteves (2018 - 2019) - Projeto concluído pela Respondit
 

Desenvolvimento da cadeia de pecuária de corte do Estado do Rio de Janeiro (2018 - contratante: Firjan) - Projeto concluído pela Respondit
 

Construção do Manual de Franquias, Processos de Negócios e Modelo de negócios da  Sansa Store (2018) - Projeto concluído pela Respondit
 

Planejamento e Gestão de Processos - Carvalho Administradora (2017-2018) - Projeto concluído pela Respondit
 

Métodos e Técnicas de Produção - Inovar Contabilidade (2017) - Projeto concluído pela Respondit
 

Métodos e Técnicas de Manufatura Enxuta - IT Bureau (2017) - Projeto concluído pela Respondit
 

Projeto de desenvolvimento do Modelo de Gestão, Estratégia de Operações e Mecanismos de coordenação lateral  de Farmanguinhos (2016-2017)  - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux, com a participação de Adriano Caulliraux como Pesquisador
 

Planejamento e Gestão de Processos do centro cirúrgico do Hospital São Lucas (2016) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux, com a participação de Adriano Caulliraux como Pesquisador
 

Estudo acerca da cadeia de sorgo e milho Brasileiras (2015-2016) (CGEE) - Participação de Adriano Caulliraux como Coordenador de Linha
 

Modelo PCO - Hospital Lourenço Jorge (2014-2016) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux, com a participação de Adriano Caulliraux como Pesquisador
 

Projeto Design Thinking Casa Ronald (2014-2015) - Projeto voluntário coordenado por Adriano Caulliraux com a Pesquisadora Caroline Sá. 
 

Missão Internacional - Avaliação dos novos negócios internacional de biotecnologia - BioConvention Chicago (2014) - Adriano Caulliraux
 

Pesquisa e Desenvolvimento na Cadeia de Milho, Cadeia de Fármacos e seus Produtos Gerais - CGEE (2014) - Participação de Adriano Caulliraux como Coordenador de linha
 

Apresentação de artigo na Universidade de Cambridge (2013) - O Design Estratégico aplicado ao desenvolvimento do cluster de biotecnologia do ERJ - Adriano Caulliraux
 

Desenvolvimento do cluster de biotecnologia do Estado do Rio de Janeiro (2013-2015) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux, com participação de Adriano Caulliraux como Pesquisador.
 

Rede de Oncologia do Estado do Amazonas (2014) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux
 

Diagnóstico das Emergência do Hospital das Clínicas - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux
 

Estratégia de Operações AMBEV (2010-2011) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux
 

Estudos de análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais - Transpetro (2010 - 2011) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux
 

Avaliação de Risco em Fornecedores - Petrobras  (2010-2011) - Projeto coordenado por Heitor Caulliraux