Processo é um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem, ou um serviço que tem valor para um grupo específico de clientes. (Hammer e Champy, 1994)
A solução em Planejamento e Gestão de Processos parte da compreensão do estado atual da estrutura organizacional e dos processos (AS-IS) de sua empresa. Abaixo apresentaremos algumas grandes etapas genéricas de projetos deste tipo:
Resultados esperados
1. Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
2. Maior controle e monitoramento do processo;
3. Melhorar a produtividade;
4. Reduzir os custos;
5. Analisar criticamente os processos já existentes;
6. Implementar gestão do conhecimento dos processos redesenhados;
7. Padronizar as atividades do negócio;
8. Acompanhar indicadores de melhoria dos processos redesenhados.
Veja abaixo cases realizados pela Respondit
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